3
那天上午，部门开例会。
周继明向老板提出：
“最近**组任务重，建议从行政线调个人过来协助。”
他推荐的人，是苏桃。
“小苏学习能力不错，做事也细心。”
他说得冠冕堂皇，“**，你带一带她，多个人手，对你有好处。”
会议室十几双眼睛看着我。
我说：
“我们组暂时不缺人。”
“你一天忙到晚，怎么能叫不缺人呢？”
他笑了，语气却压下来：
“**，新人需要锻炼，你不会连个小姑娘都容不下吧？格局要大一点。”
一句话，把“工作安排”和“人身攻击”焊死在一起。
明知是眼线，我还拒绝不了。
我再多说一个字，就是小肚鸡肠，容不下新人，就是没格局。
我看着他，忽然想起五年前，刚确认关系。
为了跟他在一起，我偷偷应聘了这家公司，比他晚半年进来。
我们工位挨着，一起改方案改到凌晨，分一碗泡面。
他升主管那年，我升副主管，庆功宴上他搂着我说：
“咱俩得一直这么齐头并进。”
后来我们真的齐头并进，各自带了项目组，业绩表上我俩的名字常年并排躺在前两名。
上个月，公司放出风声。
项目部要设一个项目总监，统筹两条线。
候选人名单上，只有我们两个名字。
五年的恋人，五年的战友，一个月后要在同一个会议室里，当众厮杀一场。
我本想通过考公，把机会让给他。
可现在，这场仗还没开打，他就提前给我这个对手上眼药了。
也好，但愿一个月后，周继明不会后悔今天的决定。
苏桃抱着个纸箱来报到。
不到半天，就出事了。
她把两组客户的报价单弄混，把我组的内部底价表，直接发进了客户群。
等我看到的时候，撤回时效已经过了，对方采购当场截图质问。
我当着全组的面问她：
“发之前，为什么不按流程给我看一眼？”
苏桃眼圈一下子红了：
“林姐，我，我就是想帮你分担一点，周哥说你最近压力大……”
好一个“帮我分担”。
三分钟后，周继明的电话打到我手机上。
不是问解决方案，是问罪：
“你什么态度？小姑娘第一天进组，你就当着全组人数落她？”
“底价的损失你慢慢解决，先把人安抚好，别给新人留下心理阴影。”
我看着电话，忽然笑了。
他塞进来的人，给我惹一身骚，最后还要我负责安抚？
客户电话一个接一个打进来，我没空跟他掰扯，解决问题要紧。
十分钟后，老板得知底价泄露，在会议室训了我半个小时。
当天，我加班到凌晨才制定出补救方案。
晚上回到小公寓，我刷到苏桃发的朋友圈：
“跟着林姐学习的第一天，受益匪浅～加油”
配图是我的办公室。
周继明第一个给她点赞。
我坐在沙发上，盯着那张照片看了很久。
周继明，你安排人来抄我的路。
就别怪我把你的路，一条条全都堵死。

==>戳我阅读全本<===