被张总监冷落之后，我在部门里的日子变得格外难熬，但我依旧没有放弃，依旧认真对待手里仅存的工作，想着只要做好自己的事，总有扭转局面的一天。
我的主要工作，依旧是负责公司核心的数据业务，每天和各类数据报表打交道，严谨细致地核对每一个数字，确保数据的准确无误。
这天，我按照工作流程，对一批业务数据进行常规复核，发现了几处细小的错误，便及时进行了更正修改，整个过程全程留痕，合规合理。
可我万万没想到，一场针对我的阴谋，正在悄然酝酿。
没过几天，公司召开董事会，张总监需要在董事会上做业务数据汇报，这份汇报，直接关系到他在公司高层面前的形象。
可当他在董事会上展示数据、进行汇报时，却赫然发现，自己手里的汇报数据，和之前提交的版本、以及我复核修改后的数据，出现了严重的前后矛盾，好几项关键数据被恶意调换，漏洞百出，逻辑完全不通。
张总监，你这数据前后对不上，一季度核心业务量怎么一会一个数？应**款周转率和之前报备的差异太大，你这汇报材料到底准不准确？高层们接连发问，语气里满是质疑。
张总监额头瞬间冒出冷汗，支支吾吾说不出完整的话：我……这数据之前是核对过的，可能是底下人统计出错，我马上核实！
董事会上的高层们脸色越来越难看，张总监当众出丑，咬着后槽牙，陷入了极度的尴尬和愤怒之中。
会议结束后，张总监怒气冲冲地回到部门，直接把我叫到他办公室，将资料狠狠摔在桌上，眼神凶狠：是不是你干的？之前会议**记恨我，就故意篡改数据报复我，害我在董事会丢尽脸面，你胆子不小！
我连忙摇头，急切地解释：张总监，我没有！我只是按流程复核了数据，改动的地方都有记录，绝对没有恶意调换，您可以查系统日志！
查吧？数据经过你手，除了你还有谁？张总监说，我接着查看了电脑，奇怪，只保留我没有核算好的那份，我说：统计好的数据哪里去了？张总监根本不听我任何解释，将所有过错全都归咎于我，气愤地说：
从现在起，你不要做单位数据统计了，部门所有核心工作跟你无关，我会让人给你重新安排工位，你好自为之！
这一次，张总监彻底被激怒，直接下令，将我彻底边缘化。
最让我难堪的是，他竟然让人把我的办公桌，搬到了办公室角落的厕所旁边。同事搬工位时，还小声嘀咕：唉，得罪了总监，日子不好过咯，这地方哪是办公的地方啊。
那里环境嘈杂，异味时不时飘来，来往的同事都用异样的眼光看着我，仿佛我是一个犯了天大错误的罪人。
每天坐在厕所角落办公，我承受着身体和心理的双重折磨，同事们的疏远、领导的打压，让我陷入了前所未有的职场绝境。
我明明没有做错任何事，却被人无端构陷，沦为了职场斗争的牺牲品，离我七年当上总经理的目标，越来越远，甚至连保住这份工作都成了奢望。