边显示正在输入。
输了半天，只发来一句。
马上来我办公室。
我进去时，他的门开着。
外面的同事一抬头，就能看见我们。
贺铭把手机扣在桌上。
“你最近是不是觉得自己翅膀硬了？”
“没有。”
“那你在群里唱什么反调？”
“我在确认标准。”
“标准就是按下单会员重算。”
“可以。”
“那你还问什么？”
“因为这是今天新增的标准，不是我昨天做错。”
他盯着我。
“许知夏，高压项目需要直接沟通。我公开提醒你，是为了让你成长。”
“成长可以。”
“但不能让我今天长出来的需求，回去修改昨天的错误。”
他的脸沉了。
“你非得抠这个字眼？”
“绩效、延期和奖金都按这些字眼算。”
“当然得抠。”
贺铭笑了一声，没什么温度。
“你是不是觉得自己做了五年，项目离不开你？”
“项目不该离不开任何一个人。”
“那就好。”
他抬手指了指外面。
“从今天起，秋季会员节的核心数据先交给唐璐。”
“你把现有资料整理好，别再把错误口径带给新人。”
这句话听起来像正常调整。
可秋季会员节是增长部今年第二大的项目，目标成交额三千二百万。
我做了四个月的模型。
六万八奖金和下一轮晋升，都绑在这个项目上。
贺铭不是要我把一张表改了。
他是要把我从结果里拿掉，再把“做错数据”的标签留给我。
我喉咙发紧。
“请发正式交接。”
他皱眉。
“我现在跟你说还不算正式？”
“交给谁、交什么、交到哪一天、后续责任怎么算，写清楚。”
“免得下周您又说，我连交接的人话都没听懂。”
门外传来一声压不住的咳嗽。
不知道谁差点笑出来。
贺铭脸色更难看。
“行。”
“你不是喜欢流程吗？”
“我给你流程。”
我回到工位不到三分钟，系统连续弹了四条消息。
秋季会员节核心文件：权限已调整为只读。
项目主群***已将你移出群聊。
周一项目周会：邀请已取消。
项目数据负责人变更为唐璐。
唐璐从斜对面看过来，神色有点不自在。
“知夏姐，我也是刚收到。”
“没事。”
“你需要我交什么，按清单发我。”
“贺经理说，你把模型和历史问题都讲一遍。”
“可以。”
我打开交接单。
“正式资料我交。”
“后续新增口径、临时修改和结果责任，跟着新负责人走。”
她顿了一下。
“那以后我遇到不明白的——”
“发任务。”
“我按任务协作。”
“别在晚上十一点四十七分改完，第二天说我昨天没教。”
唐璐抿了抿嘴，没有再劝我顾全大局。
上午十点，贺铭终于在整改单里填了正确标准。
按领取优惠券的下单会员计算。
他没有填写错误数据。
实际损失也空着。
系统自动提醒：
信息不完整，无法进入整改验收。
姚晨在旁边小声说：“贺总骂了四行，标准写了一行，损失一个字都没写。”
我把声音压低。
“说明情绪比数据充足。”
她迅速低头，肩膀抖了两下。
这时，整改单自动艾特了数据分析师宋南。
请数据责任人确认口径生效时间。
宋南半分钟后回复。
昨日十八点三十二分确认按已支付会员计算。
今日零点前未在主项目群发布新口径。
二十三点四十七分的修改，建议作为新增需求处理，不回溯判定原报告错误。
她没有替我说话。
她只说自己能确认的事实。
可事实一出来，群里那句“这么简单也能做错”，忽然显得很响，又很空。
贺铭沉默了几分钟。
最后发了一句。
行，按新增需求处理。许知夏今天完成重算。
我回复：
我的项目权限已转为只读，数据负责人已变更为唐璐。
请将任务分配给当前负责人；如需我协作，请补充协作范围和验收人。
又是二十秒安静。
唐璐先开口。
我目前没有源模型编辑权限。
宋南跟着回复。
新口径需要重新跑数，预计两小时。请确认是否延后

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